【大师风采】“水电工”李检的职场“变形”密码

2019-11-25 11:16:42 来源:人才就业社保信息报/大发快三彩票-大发快3彩票 作者:易巧君

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长沙经开区2019年“大师风采”系列报道(八)

导读:树匠心、育匠人,弘扬践行工匠精神,为智能制造赋能。本报联合长沙经开区人社局(人才中心)推出2019年“大师风采”系列报道,讲述工匠故事、表达工匠情怀、展示工匠形象、传播工匠精神。

人才报/民生网记者 易巧君

让后勤工作也能出效益

“水电工”李检的职场“变形”密码

瘦削的身板上套着蓝色的工装,清秀的面庞上架着半框的眼镜,11月20日出现在记者面前的李检,看着更像一位技术研究人员。

李检,2005年以水电工身份进入长沙开元仪器有限公司,迄今已有14年。他告诉记者,自己能在这家中国煤质检测仪器设备行业首个上市公司,从水电班长、设备主管、安全专责一路走来,靠的都是从事水电工作时养成的不怕苦累、迎难而上、锲而不舍的好习惯。他说只要是认真负责,即使是做这些后勤工作也能“研究”出好办法、“研究”出新效益。

巡查。

房建“起家” 节能为先

作为一名后勤人员,能连续在同一家公司工作10多年,即使被其他地方加薪挖角也没有走,李检说最主要的是对开元仪器有感情,在这里后勤人员也能有作为。

初中毕业,在一所中专学校电子电器专业学习一年半后,就被“丢”到广东某厂的流水线上,每天的工作就是站在同一个地方重复两个动作,李检回忆起那段刚参加工作的日子仍然直摇头说:“要憋疯了!”直到他后来跟着舅舅进入一房地产公司,投到一位老水电师傅门下做学徒,才真正感觉手中有技术、前方有希望。

2005年,凭着做过水电施工员、水电小包工头等的一个个“实绩”,李检顺利入职开元仪器任水电班长,从此开启“一张白纸好作画”的人生新时期。

“这里原来是一大片水田,从地基回填开始,我就全面参与了。”李检告诉记者,这里是开元仪器的新厂区,他对每一栋厂房、每一棵树木都无比熟悉,尤其是那道路底下的一根根铸铁管道和道路边的那一盏盏LED路灯,更是经年之后变成了自己的荣耀。

原来,开元仪器老厂区曾饱受各种漏水和管涌之苦,建设新厂区时是李检力弃被广泛使用的PVC管道,力举更有韧性、更耐压、使用周期也更长的球墨铸铁管道。他依据厂区回填土的地质特性、铸铁管道使用周期、施工方法等等全部整理出来写成报告,并带领相关负责同志前往使用铸铁管道的供水公司现场体验与咨询……“你看我们这里的道路都是一次成形,迄今还从没被挖开修补过管道。”采访当天,李检带着记者走在开元仪器平坦的道路上,不无骄傲地说事实证明他当初的主张很正确。

那开元仪器那一盏盏迄今仍然亮堂堂的LED车间照明灯,引领了长沙经开区节能之先河。“当时一般厂区用的都是400~600瓦、600多元/盏的工矿灯,如使用LED灯则达到同样亮度只需耗电100瓦但需1000多元/盏。”李检说是他通过认真计算能效,得出仅需4.5年便可收回多花成本结论,获得领导“大手一挥”同意。

叮嘱。

设备“见效” 全员保全

敢做善为的水电工李检,渐渐获得了公司领导层关注,时间来到2008年他已被调岗至需与更多方面打交道的设备主管任上。

彼时,开元仪器正埋头奋战在上市的进程中,产品销售定单获得爆发式增长。但随之而来的问题是由于产品生产任务繁重,设备主动保养缺失,故障频频,停机停产三天两头便出现,导致产品生产任务更加难以按时按质完成。

“这是一种恶性循环,必须打破!”李检又力排众议,组建TPM技术推广小组,全面推行全员参与的设备保全工作,实行设备计划保全与维护保养相结合。可是,新管理方法推行,也意味着要打破不少固有观念和习惯,谈何容易?玩概念、搞花架子等等非议开始接踵而来。

宣传先行,一个关于开车的比方被李检和他的组员说了无数遍。驾车人和自己的车接触最多,什么时候要加油了,哪儿感觉不对头了,驾车人都可以第一时间感知并采取相关措施,确保驾驶安全。与之类似,如果每一个设备操作手都能坚持进行日常点检,从细微之处提前发现问题、解决问题,那公司设备停机停产的概率也会大大降低。

主动示范,对此公司一位老铣工对李检他们竖起了大拇指。这位老铣工告诉记者,他曾经天天和开关盒打交道,认为对其熟得不能再熟了,没什么好改进的。但李检当着他的面拆开盒子,倒出了里面的铁屑,翻出了里面的裸线,用事实向他说明工作还可以继续改进。

奖励跟上,如今开元仪器设备操作手们除了有计件收入,还能因设备改善获得相关奖励,他们说这都要感谢李检他们的TPM,让设备也成了他们赚钱的工具。

“设备主动保全理念,让公司产品合格率大幅提高了,交货周期缩短了。”李检说公司员工在“全员保全”的激励下,还贡献出了不少优秀的小点子,如把普通车床增加数控系统进行改造,生产效率成倍增加;如将原来由纯铁浇铸的采样机备重,改进为往铁皮框架里灌混凝土,成本仅为原来一成。

TPM顺利推进,公司设备管理和效益正相关明显,李检和他的团队也因此获得长沙经开区“技术创新先进班组”荣誉。

指点。

安全“作为” 匠心传递

“各就各位,预备,开始!”发令声一响起,选手们如离弦之箭般奔向消防栓,取器材、抛水带、接水带、开消防栓、击倒目标物等系列操作紧张有序……今年6月5日,长沙县规模以上单位消防应急比武比赛举行,李检和他的搭当谈伟夺得冠军。

此时,李检已在公司安全专责的岗位上工作1年。这是一项可以囊括之前所有工作内容并且还有其他更丰富内涵的工作,简言之就是安全生产管理,包括环保、消防、安监和职业卫生等。

“如今公司实施鼓励‘一人多能,一岗多责’,我这十多年来可以说是对此进行了充分实践。”李检笑着告诉记者,他的工作习惯已经变成了对每一个岗位、每一件事情、每一个步骤都发挥自己全部的力量去精心做、精细管,必须做出境界、做到最好,这也是他理解并为之实践的工匠精神。

近年来,长沙县大力推进垃圾分类工作,位于长沙经开区的开元仪器“小蓝屋”在李检的主持下又成了当地的典型。采访当天,记者远远看见一排弧形顶的蓝色小屋,走近发现各间分属塑料、泡沫等类别,通风敞亮,井然有序,有的还已打包捆好正备拉走,丝毫闻不到异味。

哪种东西可回收,价钱是多少;哪种东西还得倒给钱拖走,李检全部“门儿清”。但他更加“得意之作”是“小蓝屋”木板地面下特别植入的“秘密”——公司研究用的样煤箱,可节约用地,“生产生活两不误、零污染”。

创造并推动了一个行业发展的开元仪器董事长罗建文曾说:“产品要创新,服务要创新,管理要创新,思维更要创新,这是开元公司发展的命根子。”而李检作为公司一名后勤人员,最大的特质也是踏踏实实地创新,十几年如一日,想方设法解决问题,创造效益。

对于自己的长远发展,李检说国家越来越重视技能人才,他也参加了长沙经开区的“匠心传递”“产业教授”等活动,以后要与同行、与专家、与学生更多联通,见识更多、吸收更多、贡献更多。

宣传。

【编辑】依孜
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